- TALENTO HUMANO CON EVIDENCIA
Presentas el informe y te dicen: "yo en la entrevista no vi eso".
El problema no es a quién evaluaste. Es quedarte sin cómo defender esa decisión frente a tu gerencia.
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Conducta
91
Cognición
78
Emoción
88
Empresas que ya decidieron
Confían en el método Kudert para tomar decisiones de talento
- +800 empresas
- 14 países
- + 15.000.000 de evaluaciones realizadas
- + 4.000 profesionales certificados
- 65% clientes con ROI demostrado
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El momento que define tu semana
Cada informe que presentas es una defensa.
Evaluaste, elegiste, entregas el informe. Y en la reunión empieza lo de siempre: «este número no me cuadra», «yo lo vi distinto», «¿en qué te basaste?».
Sin un informe que se sostenga
Un reporte que nadie entiende, o que se equivocó, no solo no te ayuda: te deja a ti en evidencia. Y la próxima te piden que mejor mandes la hoja de vida.
Con Kudert
Un informe que habla el idioma de la gerencia: claro y con datos en los que te puedes apoyar. Cuando se entiende y no falla, dejan de discutirte.
El dolor de fondo
Defender que Talento Humano suma.
En muchas empresas todavía ven a Talento Humano como un área operativa, no estratégica. Cada vez que pides presupuesto aparece la misma pregunta: «¿cuál es el ROI de eso?», «¿cómo mides la efectividad del proceso?». Sin datos que hablen el idioma de la gerencia, las decisiones de talento suenan a corazonada. Y las corazonadas no se aprueban.
Cómo se resuelve
El problema no es que evalúes. Es qué estás midiendo.
La mayoría de las pruebas mira una sola cosa: cómo se comporta la persona. Y el comportamiento no te dice si encaja con el puesto. Kudert cruza tres capas en una sola lectura:
Cómo piensa
Capacidad cognitiva: cómo razona frente a un problema nuevo.
Cómo siente
Manejo emocional: cómo sostiene la presión y el vínculo.
Cómo se comporta
Conducta: su estilo natural de comportamiento y cómo se adapta al puesto.
Y lo más importante para ti: es un informe en el que te puedes apoyar. Cada reporte incluye un Indicador de Fiabilidad que detecta respuestas inconsistentes o intentos de quedar bien, así sabes cuánto confiar en cada lectura. Cuando el resultado sorprende, te da con qué explicarlo y sostenerlo frente a tu gerencia.
El momento de brillar
De "la que opina" a "la que trae los datos".
La próxima reunión cambia de tono. Llegas con un mapa de tu gente, un perfil ideal contra el que comparar, un 9 Box que ubica a cada persona. Eso es lo que en el fondo contratas: respaldar con evidencia decisiones de personas que antes se tomaban a ojo.
¿Te suena?
Esto es para ti si…
Presentas evaluaciones a otros gerentes
Dejas de justificar números sueltos y empiezas a mostrar un criterio que se sostiene.
Te piden justificar la inversión en Talento Humano
Con indicadores del talento, la conversación deja de ser sobre presupuesto y pasa a ser estratégica.
Ya evalúas, pero sientes que algo se te escapa
Si tu prueba mira una sola capa, estás decidiendo con la mitad del cuadro.
¿Ya trabajas con otro proveedor?
No es otra prueba más. Es un método completo.
Si ya usas otra herramienta y estás comparando, mira lo que de verdad pesa a la hora de decidir.
Otro proveedor
Con Kudert
Qué mide
Una sola capa: la conducta (una prueba tipo DISC)
Un método de tres capas: cómo piensa, siente y se comporta
Confiabilidad
El informe suele contrastar con la persona real que se sienta a la entrevista
Coincide con lo que el gerente ve en la entrevista
Tiempo del proceso
Baterías largas, una por cada reporte
Una prueba de ~40 min, varios reportes de una sola lectura
Acompañamiento
Deficiente y cobrado por separado
Incluido, sin cargo aparte
Hay proveedores con marca reconocida
Y la necesitan: esa confianza depende del vínculo con el vendedor, no de un método que se sostenga solo. Cuando cambia el ejecutivo, se pierde parte de ese conocimiento.
La diferencia que más se siente
Poder confiar en el resultado. El método de Kudert es una radiografía que coincide con lo que después ves en la persona.
Casos reales
"
El principal valor agregado es la facilidad para entender el diagnóstico de las pruebas. Se lo hacemos entender a los líderes, que no son psicólogos, y al ver la prueba ya la entienden. Eso hace que los procesos sean más ágiles.
A
Andrés Gómez
Director de Selección · Grupo Andrea Narváez (Annar) · 4 años con Kudert
Preguntas frecuentes
¿Cómo sé que esto es objetivo y no una opinión más?
El método tiene respaldo: el baremo de Colombia se construyó con 19.050 personas evaluadas en el país y la confiabilidad está validada sobre 16.790 personas de la región. Kudert es miembro de la International Test Commission y sus pruebas se desarrollan bajo directrices internacionales de psicometría. No es un criterio interno, es un estándar que puedes mostrar cuando te lo pregunten. Y cada reporte trae un Indicador de Fiabilidad que avisa cuando las respuestas no son consistentes.
¿Funciona para mi sector?
El método se aplica igual en banca, retail, servicios o industria: mide a la persona, no el rubro.
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