Tu cultura no es la que está en la pared.
Es de lo que está hecho tu equipo.

Con el Talent Map, Kudert diagnostica tu cultura organizacional real agregando la conducta, la cognición y la emoción de toda tu plantilla. No es una encuesta de percepción una vez al año: es la radiografía, con datos, de cómo funciona de verdad tu organización

Empresas que ya decidieron

Confían en el método Kudert para tomar decisiones de talento

Todas las empresas tienen valores escritos.
Pocas saben si se cumplen.

La cultura no es lo que se declara en el onboarding, es cómo se comporta la gente cuando nadie mira. El problema es que eso se discute con percepciones, y cuando hay que contratar por afinidad, fusionar dos áreas o explicarle a dirección por qué un equipo no arranca, no hay con qué respaldarlo

Los valores en la pared pero nadie puede decir si el equipo los vive o solo los recita.

Ícono de un técnico promovido a jefatura

La encuesta de clima avisa que un área anda mal, pero no dice de qué está hecha ni por qué funciona así

Ícono de rotación de colaboradores con potencial

Se contrata "por afinidad cultural" con la intuición del entrevistador, y a los meses el desajuste explota.

POR QUÉ SOMOS DISTINTOS

Medir el clima es tomar la temperatura.
Diagnosticar la cultura es entender el cuerpo.

La encuesta de clima te dice cómo se siente tu gente hoy. Es útil, pero es una foto de ánimo.
El Talent Map te dice de qué está hecho tu equipo, y eso no cambia con el humor del lunes.

LA ENCUESTA DE CLIMA

CON EL TALENT MAP DE KUDERT

Qué capta
Cómo se siente la gente en un momento
Dé qué está hecho el equipo: conducta, cognición y emoción, medidas
De dónde sale
De lo que cada uno responde sobre sí mismo
De una evaluación con respaldo estadístico, igual para todos
Cada cuánto se puede mirar
Una vez al año
Cuando tu equipo quiera, con la plataforma y sus créditos
Qué detecta a tiempo
El malestar cuando ya se instaló
El desgaste por sobreadaptacióncon el Equilibrio de Energía
Qué queda en la empresa
Un informe de clima
Un criterio propio para contratar, fusionar áreas y diseñar acciones

cómo se lee

Toda cultura tiene un ADN dominante.
¿Sabés cuál es el de la tuya?

D

Cultura dominante

Cómo toma el mando: la combinación de dominancia, influencia y habilidades de conducción.

Su potencial: crecer e innovar. Se moviliza con autonomía y menos burocracia.

I

Cultura influyente

Cercana, participativa y de alta energía, centrada en las personas, los vínculos y la comunicación.

Su potencial: motivación y colaboración. Se moviliza con espacios de intercambio.

S

Cultura Sólida

Estable, leal y planificada, con foco en el equipo, la ayuda mutua y un ambiente seguro.
Su potencial: estructura y constancia. Se moviliza con seguridad y procesos claros.

C

Cultura Cumplida

Precisa, técnica y basada en datos. Avanza sobre seguro, cuida la calidad y los estándares.

Su potencial: rigor y excelencia. Se moviliza con claridad y sin miedo al error.

cómo se lee

Un solo tablero.
Cuatro capas de tu organización.

El Talent Map consolida la evaluación de toda tu plantilla en un panel que filtrás por área, cargo, nivel, ciudad, edad o género.
Lo bajás en PDF para presentar a dirección.

CONDUCTA · DISC

Distribución conductual

Qué porcentaje de tu gente es Dominante, Influyente, Sólida o Cumplida, y la distancia entre el perfil natural del equipo y el que siente que «debe» mostrar para encajar.

CONDUCTA · VELNA

Promedio cognitivo

La capacidad colectiva para resolver problemas y aprender ante retos nuevos, dimensión por dimensión. Es lo que define si tu equipo puede con la transformación que viene.

EMOCIÓN · IE

Tendencias emocionales

Cómo gestiona tu equipo la presión y el cambio, en el continuo que va de la espontaneidad a la reflexividad. La cara de la cultura que ninguna encuesta capta.

ALERTAS

Equilibrio de energía

Cuánto se está esforzando tu gente para encajar. Fuera del rango sano hay sobreadaptación y desgaste, la señal temprana antes de que se traduzca en rotación.

 

CÓMO SE EJECUTA

Cinco pasos, y ves tu cultura real
contra la que tu estrategia necesita.

Paso 1 del proceso de desarrollo organizacional de Kudert: sensibilizar

Definir la cultura que buscás

Qué ADN pide tu estrategia para los próximos años: innovación, servicio, rigor, escala. Todo el análisis se ordena alrededor de eso.

Paso 2 del proceso de desarrollo organizacional de Kudert: evaluar

Evaluar a tu plantilla

Cada persona completa el Test Kudert, que mide conducta y emoción, y el Test VELNA, que mide cognición.

Paso 3 del proceso de desarrollo organizacional de Kudert: cargar el desempeño

Consolidar el Talent Map

Los datos se agregan en el tablero. Aparece tu cultura real, abierta por área, nivel y ciudad.

Paso 4 del proceso de desarrollo organizacional de Kudert: cruzar potencial y desempeño

Medir la brecha

Contrastamos la cultura actual contra la que necesitás y contra el perfil de los cargos clave. Ahí se ve qué falta y qué sobra.

Paso 5 del proceso de desarrollo organizacional de Kudert: decidir y actuar

Diseñar las acciones

Con el diagnóstico en la mano, tu equipo define qué mover: contrataciones, reubicaciones, planes de desarrollo.

para que quede claro

Kudert diagnostica tu cultura y te muestra la brecha contra la que necesitás. No la interviene ni la cambia por vos: las acciones las diseña y ejecuta tu equipo, con el diagnóstico como base. Y los resultados son insumos para decidir, nunca decisiones automáticas.

 

QUÉ QUEDA EN TU EMPRESA

Cuatro piezas para decidir sobre tu cultura.

LA PRINCIPAL

Talent Map

El tablero interactivo con las cuatro capas de tu plantilla, filtrable por área, nivel y sede, más el PDF ejecutivo listo para presentar a dirección.

Matriz 9 Box

Cruza el potencial que medimos con el desempeño que cargás vos. Ordena las decisiones de talento y sucesión sobre datos, no sobre impresiones.

 

Kudert Cards

Un panel de expertos define, sin sesgos, el perfil ideal de cada cargo clave. Es la vara contra la que se lee si tu cultura acompaña lo que el negocio necesita.

 

Comparativa por área y sede

El mismo diagnóstico abierto por departamento o ciudad, para ver dónde la cultura empuja la estrategia y dónde la frena.

 

Las cuatro piezas son la base de un diagnóstico de cultura organizacional que se sostiene con datos.
Podés ver cómo se ven por dentro en nuestros reportes y conocer las pruebas psicométricas que los alimentan.

Lo que vas a tener en la mano.

Un diagnóstico visual, entendible por dirección aunque no venga de recursos humanos,
y descargable para la próxima reunión de comité.

Sección Perfil de Liderazgo del Reporte 2.0 de Kudert

Sección Perfil de Liderazgo del Reporte 2.0

Reporte Líder - Colaborador de Kudert comparando ambos perfiles

Reporte Líder – Colaborador

Matriz 9 Box de Kudert en la plataforma, con potencial y desempeño

Matriz 9 Box con potencial de liderazgo

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que todos preguntan antes de medir su cultura.

No,  y es una distinción importante. El clima es cómo se siente tu gente en un momento; el Talent Map diagnostica de qué está hecho tu equipo: su conducta, su cognición y su emoción. Las dos miradas se complementan, pero responden preguntas distintas. La encuesta te dice que algo pasa; el Talent Map te dice por qué y qué mover.

No.  Kudert diagnostica tu cultura real y te muestra la brecha contra la que tu estrategia necesita. Las acciones (contratar, reubicar, desarrollar, comunicar) las diseña y ejecuta tu equipo, con el diagnóstico como base. Somos el mapa, no el viaje.

No medimos valores declarados. Medimos comportamiento, cognición y emoción, que es de lo que está hecha una cultura cuando se la vive, más allá de lo que dice el manual. Si un valor es «colaboración», el Talent Map te muestra si el ADN conductual de tu equipo lo sostiene o lo contradice.

Cuanto más completa la plantilla, más fino el diagnóstico, pero el Talent Map se puede leer por área, sede o nivel, así que se puede empezar por un equipo o una gerencia y escalar. En la implementación definimos juntos el alcance según lo que quieras decidir.

El DISC individual describe a una persona. El Talent Map agrega a toda tu plantilla y le suma la capa cognitiva (VELNA) y la emocional (IE), y cruza ese resultado con la cultura que tu estrategia necesita y con el perfil de tus cargos clave. Pasás de «así es esta persona» a «así funciona mi organización y esto le falta».

16.790 participantes evaluados en LATAM con análisis estadístico en R, aval de la International Test Commission y del Performance Testing Council, y confiabilidad de .959 en VELNA y .830 en DISC.

Tu cultura ya está definida.
Falta que la puedas ver.

Agendá una demo y te mostramos cómo se ve el Talent Map de un equipo real y cómo se lee la brecha contra la cultura que tu estrategia necesita.

¿Tu prioridad hoy es el desarrollo de cada persona y no solo la foto de la cultura? Mirá desarrollo de talento humano.