5 pasos para crear un programa de desarrollo exitoso
En un mundo empresarial en constante evolución, es crucial que los líderes eficaces adquieran las habilidades necesarias para mantenerse al día y liderar con éxito.
Un Programa de Desarrollo de Liderazgo agrega un valor significativo a una organización al preparar a la próxima generación de líderes para los desafíos que inevitablemente se presentarán en sus procesos.
Este tipo de programa se centra en garantizar que los líderes actuales y futuros posean las habilidades necesarias para abordar las demandas presentes y futuras del negocio, más allá de la simple planificación de sucesión, estos programas también tienen un impacto en el desarrollo de habilidades de liderazgo tanto para el personal en general como para los líderes emergentes y actuales.
Personalizar el programa a las necesidades específicas de tu empresa, puedes preparar a tus líderes para enfrentar desafíos y dirigir con éxito en el futuro, así que , aquí te compartimos los 5 pasos fundamentales para lograrlo:
1. Alinear los objetivos de la empresa con el Programa de Desarrollo de Liderazgo
Para garantizar el éxito de tu programa de desarrollo de liderazgo, es esencial que estés alineado con la estrategia general de tu organización, ya que los líderes que operan en diferentes culturas corporativas pueden necesitar desarrollar habilidades de liderazgo específicas para adaptarse a las mismas.
Por ejemplo, si tu empresa está experimentando un período de hipercrecimiento, tus líderes deberán adquirir habilidades que impulsen la innovación y la misión de la organización en contraste, si se busca estabilizar la empresa, los líderes deben estar preparados para mantener el compromiso de los colaboradores sin realizar cambios disruptivos.
Cuando se requiere una estrategia de reducción o recuperación, los líderes deben comprender profundamente la propuesta de valor de la organización y tomar decisiones que reduzcan costos de manera creativa y se adapten a los cambios del mercado.
2. Ejemplificar el Liderazgo dentro de la organización
Una vez alineados los objetivos de desarrollo de liderazgo con la estrategia organizacional, es fundamental que todos los miembros de la organización comprendan cómo se espera que sea el liderazgo en función de las proyecciones actuales y futuras.
Los líderes de todos los niveles deben comprender sus funciones gerenciales y actuar de acuerdo con el estilo de liderazgo necesario que se alinee con la estrategia de la empresa, esto implica equipar a los líderes con las habilidades relevantes que respalden la realidad actual de la organización.
Tu programa de desarrollo de liderazgo debe ofrecer capacitación y desarrollo continuo tanto para líderes existentes como potenciales, garantizando la coherencia en los comportamientos de liderazgo necesarios para el éxito.
3. Evaluar los comportamientos de liderazgo de tu organización
Una vez que los comportamientos de liderazgo se han alineado con la estrategia organizacional y se han ejemplificado los comportamientos deseados, es crucial evaluar a los líderes (o posibles líderes) en función de sus comportamientos de liderazgo.
La retroalimentación de 360 grados, que proviene de diversas fuentes que interactúan con el líder en cuestión, es una herramienta efectiva para identificar desviaciones en los comportamientos de liderazgo deseados y las brechas de habilidades.
Esta información puede utilizarse para diseñar programas de capacitación personalizados y abordar las necesidades específicas de desarrollo de cada líder.
4. Implementar un enfoque 70-20-10 para el desarrollo del liderazgo
Según el Centro para el Liderazgo Creativo (CCL), un enfoque efectivo para el desarrollo del liderazgo sigue la regla 70-20-10, esto significa que:
El 70% del desarrollo del liderazgo proviene de abordar desafíos y problemas en el trabajo.
El 20% del desarrollo del liderazgo proviene del aprendizaje a través de relaciones de desarrollo, como la mentoría.
El 10% del desarrollo del liderazgo proviene de cursos y capacitación diseñados intencionalmente.
Este enfoque destaca la importancia de aprender mediante la experiencia y la interacción con otros, pero no descarta el valor de la capacitación formal.
5. Co-Crear planes de desarrollo personalizados con los líderes
El desarrollo del liderazgo no es un proceso aislado, por lo que es esencial involucrar a los líderes en la creación de sus planes de desarrollo personalizados, cada líder debe tener un plan que detalle las habilidades necesarias para tener éxito en sus roles actuales y futuros.
Estos planes deben identificar las fortalezas y debilidades actuales en relación con las habilidades de liderazgo y contener pasos concretos para adquirir y perfeccionar estas habilidades a lo largo de sus carreras, siempre considerando su próximo paso potencial en la organización.
La creación de un programa de desarrollo de liderazgo exitoso implica una alineación estratégica sólida, la ejemplificación de liderazgo en todos los niveles, la evaluación continua de comportamientos, la implementación de un enfoque de aprendizaje efectivo y la colaboración activa con los líderes para impulsar el desarrollo personalizado.
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