Cómo atraer y fidelizar talento Millenial

Iniciamos este blog contándote que los millennials son las personas nacidas entre las décadas de los 80’s y los 90’s, esta generación ha crecido en una época marcada por el auge tecnológico, el uso del Internet y los nuevos medios de comunicación, como las redes sociales y los servicios de streaming, por lo que no es ninguna sorpresa que cuando hablamos del área laboral, ellos prefieran empleos flexibles como el trabajo remoto y la implementación de diversas herramientas tecnológicas que les permitan llevar a cabo sus labores de manera eficiente y en cualquier lugar.

Otro aspecto relevante de los millennials es la importancia a la alineación entre su trabajo y su vocación, a diferencia de las generaciones anteriores, los millennials no solo buscan empleos que les brinden estabilidad económica, también aspiran a encontrar un propósito en su carrera profesional, un aspecto clave antes de decir sí a una propuesta laboral.

También debemos mencionarte lo importante que es para ellos las políticas de conciliación laboral en las que se promueva el bienestar físico, mental y emocional de todos los colaboradores, además de que se sienten altamente atraídos por empresas que brinden oportunidades de educación continua, ya que para ellos es prioritario estar en constante crecimiento profesional para desarrollar sus habilidades y competencias necesarias para afrontar los cambios futuros.

Ya con un contexto más claro sobre la mentalidad del talento millenial, te compartiremos consejos para atraerlos y fidelizarlos:

Comunicación constructiva

Los millennials buscan mentores que los inspiren y les brinden un feedback constructivo por lo que es esencial que generes una comunicación positiva que los ayude a fortalecer sus puntos débiles.

Además, aprecian que la comunicación sea coherente con los valores de la organización y el reconocimiento de los colaboradores, esto ayudará a su vez a evitar el síndrome de "burnout" o el agotamiento laboral.

Liderazgo humano, las personas como eje

Esta generación apuesta por un tipo de liderazgo más humano, por lo que te recomendamos que te enfoques en el desarrollo de habilidades blandas y en la mejora continua de los colaboradores.

Equipo unido = sentido de pertenencia sólido

Los millennials se sienten cómodos trabajando en equipos de diferentes perfiles y experiencias; a diferencia de generaciones anteriores, se alejan de las estructuras jerárquicas y valoran las relaciones horizontales colaborativas, por lo que si las implementas beneficiará significativamente a la construcción de un equipo unido con un sentido de pertenencia.

Foco a la innovación y la creatividad

Los millennials valoran un entorno laboral creativo e innovador. Es importante que establezcas herramientas que fomenten la generación de nuevas ideas y desafíos relacionados con su desarrollo profesional.

En Kudert encontrarás herramientas como Talent Map que te ayudará a la hora de identificar tendencias y fortalezas de tu empresa o de una área específica, brindándote información enriquecedora para generar estrategias que impacten positivamente tu cultura organizacional.

Y la Matriz 9 Box o de 9 cajas, que es una herramienta que te permitirá clasificar el talento de tu organización teniendo en cuenta su desempeño y potencial. Con ella podrás fácilmente mapear las fortalezas y oportunidades de crecimiento.

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La generación millennial ha llegado para revolucionar la forma de entender el trabajo en las organizaciones, por lo que si logras entender sus necesidades y aspiraciones podrás motivarlos para que disfruten de su trabajo y amen los lunes por la mañana